许多建立了合规管理体系的企业都提出了“合规创造价值”的理念。比如在中兴，合规已经成为中兴高度强调的价值观。合规是中兴通讯经营的前提和底线，是其战略的三大基石之一，也是其发展的必由之路。虹口刑事律师为您讲解一下有关的问题。
首先，合规被中兴通讯视为业务可持续发展的价值选择，是管理成本优化、业务效率最大化的保障。合规可以有效支撑公司的可持续发展，更好地保护中兴通讯的客户、合作伙伴、股东、员工和利益相关者的商业利益，为公司创造价值。
其次，中兴通讯致力于建立高效有序的一流合规管理体系，确保合规体系与关键业务流程的完全融合，实现合规流程的嵌入和落地，努力成为行业合规建设的标杆，使合规成为中兴通讯的竞争优势，满足客户的合规要求，最终实现通过合规创造价值的目标。
在推进企业合规治理的过程中，我国监理部引入了公司治理“可持续发展”的概念。作为中国合规制度的国家标准，合规制度指南首先指出“合规是组织可持续发展的基石”，是实现“善治原则”的保证。
从表面上看，建立和完善合规管理体系，追求高利润、高回报会带来一定的负面影响。但从长远来看，合法经营的企业能够成功地规避各种法律风险，避免因违反法律法规而带来的法律制裁和监管处罚，避免重大财产损失和名誉损失。
同时，建立合规管理体系本身，可以为企业带来直接的经济效益，增强竞争优势，树立良好的企业形象和品牌。这是遵从性对企业可持续发展的积极影响。为没有从事非法或犯罪活动、不受监管调查和刑事起诉的公司建立合规制度的直接好处是什么？答案是有效地管理合规风险。
作为中国公司内部治理结构体系的组成部分，合规管理制度体系也可以充分发挥防控公司通过风险的作用。通常我们而言，一个国家企业文化无论从事什么不同性质的业务，都会面临四个重要方面的基本信息风险：一是战略分析风险；二是生产经营环境风险；三是财务会计风险；四是法律风险。
所谓“战略风险”，是指企业在发展具有战略研究方向和业务数据类型选择学习方面没有出现了危机，面临着可能的失误和损失。所谓“经营活动风险”，是指公司在投资回报、盈利可持续性和市场占有一定规模等方面出现了危险，致使公司之间存在一些现实的或潜在的投资无法及时得到回报的风险。
所谓“财务人员风险”，是指公司在财务绩效管理能力方面就是因为存在着贪污、渎职、无序、效率低下等问题而可能导致出现的经济利益损失。而所谓“法律风险”，则是指企业不能因为自身存在违法违规问题而面临着可能遭受处罚、陷入诉讼、合法权益受到侵害等方面的损失。
通常这种情况下，上述四大风险的存在，是企业员工进行科学有效治理的四个主要内容方面。其中，股东代表大会和董事会为化解企业的战略风险，负责制定和实施过程中企业的战略成本管理；高级管理层负责减少物流企业的经营模式风险，负责推行企业的经营质量管理。
财务相关部门能够直接负责减少很多企业的财务审计风险，负责企业的财务关系管理；法律事务部分则负责化解企业的法律风险，推行一整套法律风险防控管理工作。
那么“合规风险”到底是什么？应该说，合规风险来源于法律风险，是法律风险的有机组成部分。但是，与一般法律风险不同，合规风险是指企业因违反行政法规和刑法规定而可能受到行政监察部门的处罚或者被追究刑事责任，从而造成被取消资格和其他损失的风险。
在现代国际经济法体系中，一些国际金融组织对实施非法行为的公司实施限制或取消其投标资格的制裁，这也被视为一种合规风险。
虹口刑事律师认为，在公司治理体系中，公司设立董事会层面的合规委员会，设立首席合规官（CCO-RRB) ，并设立相对独立的合规部门，甚至在企业的每个分支机构都设有合规团队或合规专家。此外，公司还将发布合规规则、合规政策和员工合规手册，建立合规风险防控、识别和应对体系。合规管理在企业中受到重视，是一般法律风险防范和控制管理所不能比拟的。
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